STEFAN DRIES

Interim projectmanager

Ik help logistieke organisaties bij complexe verandertrajecten. Door processen te analyseren, data te combineren en mensen mee te nemen in de uitvoering, realiseer ik praktische verbeteringen die direct resultaat opleveren.

Warehouse optimization  |  Process improvement
WMS  |  Change management

Focus

Ik help logistieke organisaties om complexe operationele vraagstukken te vertalen naar praktische en uitvoerbare verbeteringen. Door data, processen en mensen met elkaar te verbinden realiseer ik duurzame verandering op de werkvloer.

Aanpak

Ik word ingehuurd wanneer logistieke organisaties behoefte hebben aan tijdelijke projectleiding of extra expertise bij operationele veranderingen. Door processen te analyseren, data slim te gebruiken en nauw samen te werken met de operatie realiseer ik verbeteringen die niet alleen op papier werken, maar ook in de praktijk.

Voor wie

Logistiek dienstverleners, warehouses, e-fulfilmentbedrijven, productiebedrijven, distributiecentra, retailorganisaties en transportbedrijven.

Mijn verhaal

Mijn loopbaan begon op de werkvloer in de logistiek. Daardoor weet ik hoe processen in de praktijk werken en wat veranderingen betekenen voor de mensen die er iedere dag mee werken. In de jaren daarna ontwikkelde ik mij van teamleider naar logistiek manager, ondernemer en interim projectmanager.

Die brede ervaring bepaalt hoe ik naar organisaties kijk. Ik begrijp de dagelijkse operatie, maar kan ook uitzoomen en kijken naar processen, systemen, data en organisatie. Daardoor schakel ik gemakkelijk tussen werkvloer, management en IT.

Mijn ervaring ligt onder andere in warehouseoptimalisatie, WMS-vraagstukken, magazijninrichting, procesverbetering en de implementatie van logistieke veranderingen. Ik word ingezet tijdens periodes van groei en verandering, of wanneer tijdelijk extra kennis en capaciteit nodig is.

Daarbij blijf ik niet aan de zijlijn staan. Ik neem verantwoordelijkheid voor de uitvoering, breng structuur en zorg dat veranderingen ook daadwerkelijk landen in de organisatie.

Mijn werkwijze

1Analyseren
2Doorgronden
3Ontwerpen
4Implementeren
5Borgen

Onderscheidend vermogen

Combineert analyse met uitvoering
Verbindt operatie, management en IT
Maakt data praktisch toepasbaar
Snel thuis in complexe operaties
Creëert draagvlak op de werkvloer
Pragmatisch, resultaatgericht en hands-on
Projectcase

Westerman Logistics | Nieuwleusen

Als interim projectmanager heb ik de logistieke operatie rondom een nieuwe e-fulfilmentomgeving verder geprofessionaliseerd. Van analyse en ontwerp tot implementatie op de werkvloer.

RESULTAAT: een efficiëntere magazijnindeling, kortere doorlooptijden, een beter pick- en packproces en een beter beheersbare logistieke operatie.

Relevante ervaring

Interim Projectmanagement & Operationele Aansturing – Westerman Logistics2026 – heden
Zelfstandig ondernemerOndernemerschap binnen logistiek, vastgoed en diverse projecten.2018 – heden
Mede-eigenaar – Brandpreventie Oost2018 – 2023
Logistiek Manager – Total Packaging2017 – 2018
Teamleider Operationeel – Kruitbosch2011 – 2017
Logistiek Medewerker – Brink2010 – 2011

Opleidingen

HBO Associate Degree Logistiek & Economie
Stenden Hogeschool, Emmen · 2013–2015

Lean Yellow Belt
Stenden Hogeschool, Emmen · 2017

Opleiding Logistiek Supervisor
Alfa College, Hoogeveen · 2011

Teamleider Logistiek
Alfa College, Hoogeveen · 2010

Stefan DriesInterim Projectmanager voor logistieke verandering© 2026 Stefan Dries